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中材国际(600970):2022年6月7日至6月8日投资者沟通情况
发布日期:2022-06-18 14:44   来源:未知   阅读:

  证券代码:600970 证券简称:中材国际中国中材国际工程股份有限公司投资者沟通情况

  □特定对象调研 □现场参观 □媒体采访 □券商策略会 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 ?电话会议

  董事长刘燕,副总裁、财务总监汪源,董事会秘书兼总法律顾问范丽婷,董事 会办公室、资产财务部、企业管理部相关工作人员

  1. 请简要介绍公司2022年的生产经营情况 答:2022年1-3月,公司实现营业收入87.30亿,同比增长16%;实现归母 净利润4.79亿,同比增长5%。 报告期内,公司新签合同总额约88亿元,同比减少16%;受能源评估、疫 情封控、一季度水泥产销量及价格较弱等影响,公司国内新签订单情况不太理 想;境外业务较为稳定。截至2022年3月底,公司有效结转合同额为510亿元, 为公司持续稳定发展提供了有力保障。 2.水泥行业进入存量市场,技改成为新蓝海,公司怎么看待国内水泥工程 行业的市场空间? 答:我国在运行的水泥熟料生产线年以上的生产 线余条,可视为国内技改市场容量。“双高”、智能化、“双碳”带 来的需求比较充足,新版《水泥单位产品能源消耗限额》今年11月实施,2025 年水泥行业标杆产能要超过30%,能效基准水平以下的熟料产能要基本清零, 对水泥生产的综合能耗、综合煤耗提出了较高要求和严苛的时间表,水泥行业 节能改造全面提速。尤其是“双高”的技改需求,目前比较集中。 此外,国内产能置换项目比较充足,预计到“十四五”末,依然会有一定

  的新建需求。 3. 境外市场也逐渐进入存量市场,对此公司有哪些判断以及应对措施? 答:境外市场要分区域来看。我们仍然看好发展中国家的长期增长,考虑 人均水泥量等指标,长期看非洲地区仍然是增量市场。 在发达国家,更多的是存量机会。统计显示,除中国外,全球还有约2400 条水泥熟料生产线在运营,其中非新型干法700条,其余1700条新型干法线年以上生产线条生产线位于碳减排压力较大的欧美国家。 老线技改市场空间较大,但是需要根据不同项目制定个性化技术方案,对公司 的要求也很高。 在存量市场,技改业务技术和装备的核心作用更为明显,EPC可以说是工 程带动装备,技改主要是进一步推动装备带动工程,公司的主要工艺指标达到 世界领先水平,未来要继续提升核心技术装备水平;另一方面,无论技改还是 运维,数字化的需求都将明显增加,公司拟组建数科公司,统一数字化平台, 赋能公司业务发展。 4. 公司如何看待全年的业绩? 答:国外市场,公司在执行项目履约状况良好,经营业绩稳健增长。 国内市场,今年第一季度经营数据不太理想,但单季度波动不代表全年行 情。国家目前对项目“双控”较为严格,所有减量置换项目都要新增能源评估 环节,可能会影响项目的启动时间,但水泥行业向绿色化、智能化、高端化转 型的趋势不变。 2020年以来,公司疫情支出成本较高,今年形势同样严峻。公司2022年的 目标是克服国内外疫情带来的挑战,实现限制性股票激励计划的业绩考核。 5. 国际环境中冲突较多,例如俄乌冲突,对公司现阶段和未来的影响有 多大? 答:俄乌冲突冲击全球产业链供应链,还引发汇率动荡。公司在俄罗斯、 乌克兰的人员、业务和资产较少,俄乌冲突对公司的整体影响较小。短期内, 俄乌冲突导致独联体国家业主放缓原有投资计划,影响公司在上述区域开拓市 场、跟踪项目。长远来看,独联体国家发展潜力较大,而中材国际在东欧、西

  欧有多个属地化机构,能快速响应当地的市场需求。 此外,公司境外业主多位于产油国,俄乌冲突导致原油价格上涨,这些国 家基建需求有望释放,从而影响当地水泥供需关系,在一个程度上利好公司。 6. 公司矿山运维服务的发展空间有多大? 答:在矿山服务领域,绿色矿山政策强化推动国内石灰石矿行业整合,大 型矿山的规模化生产、规范化运营及绿色矿山对水泥矿、骨料矿提出更高的资 源开发利用、环保和数字化要求,矿山业主出于对安全和生态环保的考虑,外 包运维服务的机会较大。 2021年,矿山运维服务累计新签合同额55.77亿元,供矿量完成4.82亿吨, 同比增长19.9%,目前在手的矿山运维服务项目超过200个,预计还将保持增长 势头。 7. 请简要介绍公司的市场定位和市场战略 答:目前,公司战略的整体思路: (1)使命是“推动绿色智能,服务美好世界”,公司将围绕这一使命布局 所有业务。推动绿色智能,是行业的要求。服务美好世界,公司深耕海外市场 几十年,国际化程度较高,在国内国际双循环新发展格局中,国际化是我们的 一个竞争优势。 (2)愿景是致力于成为材料工业世界一流服务商。公司是中国建材集团 的成员企业,集团给公司的定位是基础建材行业转型的主力军、国际化的先锋 官、世界一流的排头兵。 (3)公司对“十四五”战略进行了动态调整,基本上战略可以概括为“一 核双驱”。一核是以水泥和矿业的工程技术服务为核心,双驱是数字智能和高 端装备,是未来发展的重要发力点。 8. 公司在国企改革方面做了哪些突破?未来有什么布局和计划? 答:公司始终紧抓国家和国资委推动央企发展的政策。2018年公司入选“双 百企业”,完善公司治理,强化市场化经营机制;2021年,公司完成收购中材 矿山、南京凯盛、北京凯盛,核心竞争力进一步增强;2022年,公司实施限制 性股票激励计划,所属6家企业实施超额利润分享和科技型企业岗位分红。

  下一步,公司将继续聚焦治理、用人和激励机制,抓重点、补短板、强弱 项,进一步激发活力动力,实现高质量发展。